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中共江蘇弘業股份有限公司委員會關于巡察整改情況的通報

2021年1月20日

發布時間:2021/1/29 15:56:08 

  根據蘇豪控股集團黨委統一部署,2019911日至1028日,控股集團黨委巡察組對弘業股份黨委開展了巡察。1119日,黨委巡察組向弘業股份黨委反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求,現將巡察整改情況予以公布。

  一、整改工作組織情況

  巡察整改過程中,弘業股份黨委堅持把貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要指示精神貫穿巡察整改全過程,把抓好巡察整改作為踐行兩個維護、在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致的具體行動,扎實做好巡察后半篇文章。

 ?。ㄒ唬?/span>提高政治站位,不斷增強巡察整改的思想自覺行動自覺

  弘業股份黨委高度重視巡察整改工作,20191120日召開專題黨委會,及時傳達控股集團黨委巡察組反饋意見精神和巡察整改要求,研究確定了公司巡察整改工作領導小組及辦公室成員。會議要求黨委班子統一思想,提高站位,切實履行巡察整改主體責任,做到掛圖作戰、高位推動、明確責任、倒排時間,帶頭抓整改、抓落實,徹底推動問題解決。20191126日,弘業股份黨委召開集中學習會,集體學習了十九屆四中全會精神、習近平關于不忘初心、牢記使命的重要論述以及控股集團黨委書記、董事長王正喜關于巡察整改工作的講話精神。通過學習,進一步提高黨委班子的理論水平,充分認識巡察整改工作的重要意義,樹立推進整改工作的信心,堅定完成整改任務的決心。20191121日,公司黨委召開巡察整改工作動員會,要求各部門、各分子公司要以嚴肅的態度對待巡察整改工作,落實好控股集團黨委開好一個會、落實一個責任、制定一份好的整改方案、做好一份總結要求,確??毓杉瘓F黨委巡察反饋意見真改實改、落地見效。20205月,根據班子調整情況,經黨委會研究及時調整巡察整改工作領導小組成員分工,為確保巡察整改工作繼續扎實推進,黨委新班子于619日、23日和29日先后召開三次工作推進會。

 ?。ǘ?/span>壓實主體責任,認真制定巡察整改工作方案

  巡察整改工作領導小組對照控股集團黨委巡察組巡察反饋意見進行了逐條研究,認真研究制定巡察整改方案,明確了整改工作任務的責任領導、責任單位、責任人。各責任單位接到分解任務后,結合工作實際情況,細化整改措施。2019129日,公司黨委召開巡察整改專題民主生活會,會前,黨委班子成員之間、班子成員和干部職工之間深入開展談心談話。會上,對照巡察反饋問題,班子成員之間認真開展批評和自我批評,深挖問題根源。整改工作方案制定期間,巡察整改工作辦公室分別與各責任單位進行了反復溝通和討論,組織了3次專題討論會,針對問題研討可操作、可檢查的整改措施和方法。20201月和2月,公司黨委根據控股集團巡察工作領導小組的審核反饋意見,對巡察整改工作方案進行了兩次認真的修改,完善整改措施,做到問題無疏漏,措施無落空。經過幾上幾下制定,弘業股份黨委印發了整改方案,方案對照巡察反饋的52項問題,共制定整改措施250條。

 ?。?/span>層層傳導壓力,從嚴從實抓好整改任務落實

  弘業股份黨委上下突出抓好三個月的集中整改,對現在就能解決的問題及時跟進、立即整改,對需要一段時間解決的問題明確措施、限期整改。整改堅持全面整改與重點整改相結合,分析把握主要矛盾和矛盾的主要方面,找準業務開拓創新、公司人才培養體制機制上的癥結和短板,強化攻堅,以重點任務整改帶動全面整改。2020312日,公司黨委組織召開巡察整改工作推進會,會上通報了公司黨委召開巡察整改專題民主生活會的情況以及巡察整改工作方案制定情況,會議明確整改要求,確保壓力傳導到位。整改期間,弘業股份黨委建立并實施臺賬式管理銷號制落實制度,公司紀委和巡察整改工作辦公室強化跟蹤督辦,做到整改問題對號入座,落實到人,確保整改一個銷號一個,不斷深化標本兼治,推動形成長效機制,切實把落實整改作為改進工作作風、推動中心工作、加快轉型發展的實際行動。

  二、整改落實情況

  弘業股份黨委對照巡察整改工作方案,積極推進各項工作的開展,一方面緊盯尚未完成的整改任務,深抓措施落實;一方面對已完成的整改項目進行回頭看,嚴防問題復發。整改問題落實情況如下:

  ()關于學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不深入、理論聯系實際不緊密、用科學理論指導實踐有差距問題的整改。

  1、針對黨委中心組學習不系統、不規范,學習形式單一,存在學做兩張皮現象,缺乏緊密結合企業實際的深入研究、討論問題的整改情況。

  公司黨委切實把黨的政治建設擺在首位,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及四中、五中全會精神作為根本政治任務。制定公司黨委理論中心組學習制度,規范中心組學習管理。以學習貫徹黨的路線、方針、政策為主線,緊密聯系經營管理工作、風險防控工作制定中心組學習計劃,2020年組織了以疫情防控、預防職務犯罪、安全生產、合規管理、外貿環境形勢、海關法律知識、習近平談治國理政(第三卷)、十九屆五中全會精神解讀等為主題的中心組學習12次。黨委班子積極參與讀書調研活動,分別撰寫了讀書調研報告。各部門、各單位主要負責人結合理論學習和自身工作,圍繞理論學習與自身工作實踐相結合的內容撰寫專題報告。以學促做求實效。注重學習與解決實際問題相結合,把思想政治建設融入日常工作,真正把學習轉化為指導工作的方法,轉化為實實在在的工作成果。高度重視干部思想動態,2020年通過問卷方式對121名黨員干部開展了思想狀況調查,對疫情防控和復工復產期間公司干部思想狀況的總體情況有了較全面的了解,對調查中反映的問題進行了專題研究,并由班子成員分別就相關問題及時與各單位負責人通報,研究改進措施。

  2、針對基層支部學習積極主動性不強,以完成上級規定動作為主問題的整改情況。

  加強支部建設提升年宣貫和督導,黨委指導各黨支部制定每季度的學習計劃,并要求做好學習記錄,黨委辦公室不定期檢查,將學習計劃落實情況納入黨支部支部年終考評;在集體學習基礎上,充分利用好學習強國平臺,組織黨員開展日常自學,各支部學習熱情高漲,學習成效明顯。黨委辦公室每周進行各支部學習情況通報,各支部對不重視學習的黨員進行通報,情況嚴重的進行組織談話。豐富學習活動的形式和內容,加強對各支部活動支持,打造具有業務特色的黨支部活動品牌。通過組織聽講座、看視頻、小組討論等方式,培養黨員的學習主動性和自覺性。

  3、針對經營模式創新不夠問題的整改情況。

  加強子公司的公司治理結構建設,理順股東、董事會、經理層間的關系,通過三重一大及子公司章程的規定,修改子公司《董事會議事規則》、《總經理辦公會議事規則》,并相應修改公司章程,對子公司重要事項權限進行設定,合理管控;加強公司信息化建設,通過信息化手段加強對海外、寧外子公司的財務和業務數據的傳遞和搜集,2019年已完成海外子公司財務負責人的委派工作,繼續加強對寧外、海外子公司財務情況的監管,并在此基礎上,要求寧外、海外子公司按月上報業務指標完成情況以及關鍵業務數據報表;各職能部門進行各相關職能的條線管控,保證子公司相關職能的履行符合公司制度規定;2019年底,經公司審議決定以弘業永恒公司為試點嘗試薪酬改革方案,以弘業環保公司為試點,嘗試子公司深化改革,并根據試點效果,改進完善后進一步推廣。

  4、針對管理重心在母公司,業務重心在子公司,部分子公司與職能部門工作協調路徑較長問題的整改情況。

  加強對《弘業股份關于簡化審批流程和修訂相關制度的意見》的貫徹落實;廣泛征求各業務單位對前期未涉及簡化的制度的修訂意見,組織各職能部門對制度執行情況和征求的意見進行分析討論,加強職能部門間的橫向聯系,進一步簡化、完善現行審批流程及管理制度,為業務部門排憂解難。

  5、針對少數職能部門服務意識有待加強問題的整改情況。

  每月召開職能部門工作督辦會,進一步強化主動服務意識,樹立多設路標、不設障礙的工作理念。各職能部門根據服務內容,制定并公布具體工作服務流程。加強監督機制,對服務意識差、服務效率低的行為及時進行督導和改進。明確職能部門職責和崗位要求,制定完善職能部門和子公司之間的雙向考評制度,并納入到日??己斯芾眢w系,試行末位淘汰制。

 ?。ǘ╆P于重點工作推進緩慢問題的整改。

  6、針對部分領導干部欠缺主動擔當作為意識,攻堅克難勁頭不足問題的整改情況。

  結合不忘初心,牢記使命主題教育活動,加強領導干部責任擔當精神的學習教育。堅定迎難而上、攻堅克難的信心,面對工作中遇到的困難,不退縮、不回避;加強業務專業知識的學習,提高解決問題的本領。真抓實干,在事關公司發展的要事、難事上,拿出拼勁和韌勁,一抓到底;加強與基層單位和職工群眾的交流和聯系,幫助解決實際困難和問題;將全年重點工作任務分解落實到各班子成員,由各班子成員分別牽頭負責,督辦督導。各班子成員牽頭負責的重點工作分解任務的整改情況列入其年度考核內容。

  7、針對在激發子公司活力等方面緊迫感不強問題的整改情況。

  對愛濤文創園建筑的改造、招商工作進行疏理,對照原計劃查找未完成原因;制定2020年愛濤文創園區重點工作計劃,明確各項工作的責任人,每月召開工作督辦會,逐項跟蹤落實。目前愛濤文創園A已銷售部分完成業主入駐工作。B愛濤藝術中心室內流線圖進入初步概念方案設計階段。C愛濤天成酒店部分商業體已開業。

  8、針對組織開展不忘初心、牢記使命主題教育活動打折扣問題的整改情況。

  公司黨委加強對各黨支部開展不忘初心、牢記使命主題教育活動的督導,各黨支部在2019年年底前均完成了規定工作,并將主題教育活動納入支部常態化工作,持續推進。

 ?。ㄈ╆P于引領企業高質量發展、做強做優主業措施乏力問題的整改。

  9、針對創新創業氛圍不夠濃問題的整改情況。

  公司黨委加強黨性教育,進一步加強領導班子自身建設,提高溝通和決策的效率,強化凝聚力,落實好民主集中制,發揮領導核心、政治核心作用,以黨內團結、班子團結帶動全體員工的干事創業熱情;班子成員把勇于擔當作為堅持四個意識的衡量標尺,不斷對標找差距,直面矛盾,正視問題,堅決破除公司改革發展中面臨的障礙和阻力;貫徹群眾路線,虛心聽取廣大職工群眾的意見與建議,了解一線員工的思想動態,及時解決員工群眾關心的、急需解決的問題;通過大力表彰好人好事和先進典型,出臺經營管理轉型創新的鼓勵扶持政策,營造公司干事創業、積極向上的工作氛圍。

  10、針對部分班子成員工作中存在本位主義傾向問題的整改情況。

  黨委班子成員繼續強化黨性修養,強化以身作則,強化理論學習,提高政治站位,提高擔當意識,提高務實本領;自覺增強四個意識,做到兩個維護,改變平時工作中只埋頭于具體事務,只埋頭于自己分管事務的情況,圍繞大局籌劃部署工作,從大局出發,以大局著眼,自覺地把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和部署,找準工作的結合點和著力點;認真開好民主生活會、加強批評和自我批評。認真組織座談會等,傾聽群眾意見和建議;結合2020年開始實施的經理層成員任期制、契約化改革,完善對應的考核辦法,實現對班子成員分管工作和全局工作考核并重。

  11、針對在管大局方面,公司黨委對企業改革發展重大事項研究不夠、辦法不多問題的整改情況。

  公司黨委積極履行在經營管理中把方向、管大局的作用,圍繞企業改革發展重大事項,召開黨委會進行專項研究討論,確保此類黨委會每半年不少于4次。

  12、針對經營班子對有些業務學習研究深度不夠、駕馭能力不強、專業指導不多問題的整改情況。

  加強經營班子業務知識的學習,在中心組學習內容中提高經濟形勢分析、新興業務宣介所占比重,聘請業務專家或業務一線人員進行合規管理、外貿環境形勢、海關法律知識等專題講座,深入業務一線,與一線業務人員共同研討;經營班子加強與業務一線的溝通,及早發現潛在問題,對問題的影響提前進行研判,對業務進行針對性的指導;提高ERP系統中決策分析功能的開發優化,其中決策分析模塊已上線運行,為經營管理及時提供經營決策數據,提高決策的科學性。

 ?。ㄋ模╆P于落實全面從嚴治黨主體責任不到位、監督責任有欠缺問題的整改。

  13、針對黨委履行主體責任意識不夠強問題的整改情況。

  公司黨委深入學習貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》,強化擔當意識。始終把抓黨建、促經營作為履行主體責任的首要內容,兩手抓,兩手硬。黨委書記統籌安排,在抓好經營發展中,突出黨建工作的引領作用,黨委領導班子成員履行一崗雙責,在抓好分管區域業務經營的同時,加強對分管區域黨建工作的指導、檢查和監督,把該擔的責任擔起來,把該抓的事情抓到位,面對矛盾要敢于迎難而上、挺身而出,做勤業敬業、求真務實的表率;2020年專題研究黨風廉政建設工作2次;制定印發全面從嚴治黨主體責任清單和監督責任清單;修訂完善績效考核制度,將黨風廉政建設內容納入各部門、各公司的考核指標。

  14、針對領導干部存在老好人思想問題的整改情況。

  加強黨性教育,領導班子成員集體學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,積極開展批評與自我批評,以對自己和同志、對黨的事業高度負責的精神,自覺摒棄老好人思想,做到擔當有為,提高黨委班子的先進性和純潔性,增強拒腐防變和抵御風險能力;經常性的對黨員干部進行提醒教育,開展廉潔警示教育9次,受教育近200人次,黨委書記講授警示教育專題黨課1次;修訂和完善公司職工行為規范、干部考核制度,明確職工工作、干部履職的行為規范,加強對執行情況的監督檢查;對有傾向性、苗頭性問題,及時提醒與糾正,切實履行職責;對各種違紀違規、消極腐敗行為零容忍,堅持初始即嚴、一嚴到底。

  15、針對有的干部紀律規矩意識不強問題的整改情況。

  公司制定印發《關于規范出差審批手續的通知》,加強干部監督管理,嚴肅組織紀律。對違反干部紀律的當事人,視具體情況進行提醒談話,中層干部情節嚴重的進行組織調整或免職、解聘。

  公司2018年制定并發布《關于集中保管因私出國(境)證照的通知》,20199月再次印發《關于貫徹落實公司<外事管理辦法><集中保管因私出國(境)證照的通知>要求的通知》,對公司總經理助理、財務負責人,各部門、分子公司副總經理(含)以上人員及各子公司財務負責人的因私出國(境)證照進行集中管理,嚴格領用手續。

  16、針對紀委監督執紀問責力度有待加強問題的整改情況。

  公司紀委制定監督責任清單,加強日常監督;紀委書記增加到基層調研的頻率,不定期約談職能部門及直屬企業主要負責人;在重要時節,發布通知和廉潔提醒短信,做好提醒監督工作,認真履行監督的再監督職能。2020年開展廉潔警示教育9次,受教育近200人次。

  17、針對專職紀檢人員三轉不到位問題的整改情況。

  2019,公司專職紀委書記到任履職,并成立紀檢工作部,配備專職紀檢員1名,兼職紀檢員2名,確保兼職紀檢員從事紀檢工作不少于工作總量的三分之一;通過各黨支部的換屆選舉,調整、配齊了兼職紀檢委員;制定印發了《支部紀檢委員責任清單》,進一步完善紀委委員和紀檢委員工作職責,壓緊壓實監督職責,推動執紀監督向基層延伸。

  18、針對基礎工作不扎實,廉政檔案建立不規范問題的整改情況。

  公司制定印發《弘業股份廉潔檔案管理辦法》,規范和建全公司管理權限內的干部檔案;規范出具廉政意見。

 ?。ㄎ澹╆P于貫徹中央八項規定精神及糾治四風問題還不徹底,形式主義、官僚主義仍然存在問題的整改。

  19、針對有的子公司負責人辦公用房面積超標問題的整改情況。

  對公司中層干部面積超標準的辦公用房嚴格按照面積和用房數量進行即知即改,于2019年前完成整改工作;為防范此類事件再次發生,對所有職能部門負責人、子公司負責人用房情況進行再次復查,登記在冊并定期巡查。

  20、針對落實公車改革不徹底問題的整改情況。

  2020年,公司修訂完善了《車輛與駕駛員管理辦法》,進一步規范公車使用;對未完成公車處置的子公司發送工作聯系函,要求其限期完成處置工作。目前相關子公司已完成車輛處置工作,并就車輛處置中存在的違規行為提交了違規處置書面檢查。

  21、針對執行接待制度不嚴格,審批程序不到位問題的整改情況。

  2020年,公司修訂完善了《公務接待管理規定》及《商務接待管理規定》;公司各部門、各分子公司嚴格按照制度執行;公司紀委每半年組織一次招待制度執行情況的抽查。

  22、針對采購、使用宣傳品存在超標準現象問題的整改情況。

  2020年,公司制定印發了《辦公用品管理辦法》,規范采購、使用宣傳品的標準,對宣傳品、公務用禮品進行范圍界定,按照規定執行,不在界定范圍的物品采購一律不得通過行政支出。

  23、針對形式主義、官僚主義仍然有所體現,有的業務審批流程較長、手續繁瑣;領導干部下基層偏少問題的整改情況。

  公司領導班子利用年終總結、年初和年中經濟工作會議、總經理辦公會、職能部門督辦會,反復強調領導干部、職能部門要增強服務意識,為業務一線排憂解難,堅決反對形式主義、官僚主義,杜絕微腐敗微官僚。

  公司領導班子根據公司現狀征求合理化建議,完善制度修訂,優化業務審批流程,2020年公司修訂完善了《弘業股份財務授權審批一覽表》《業務評審與額度控制制度(試行)》,進一步優化現有審批流程;各職能部門按照制度規定,認真履行審批責任,嚴格杜絕任意延長審批流程和任意增加制度規定之外的簽字要求的行為。

  2020年公司黨委制定印發了《領導班子密切聯系群眾工作制度》和《領導接待日工作辦法(試行)》,明確領導班子成員所聯系的單位以及黨支部;領導班子成員深入基層一線,開展調研,指導工作、研究解決黨建工作和業務經營中存在的具體問題;班子成員給黨員干部講黨課,并以普通黨員身份參加所在支部的組織生活;發揮黨建對工會、共青團的引領作用。豐富職工群眾文化生活,切實讓干部職工感受到企業的關心關懷。

 ?。╆P于落實黨建責任制不扎實,黨建工作基礎薄弱,黨建促發展體現不充分問題的整改。

  24、針對黨委專題研究黨建工作不夠系統、深入,黨建工作特點不夠鮮明問題的整改情況。

  公司黨委平均每季度召開一次專題黨委會研究黨建工作,分析出現的新情況、新問題,把握新規律、探索新路子、出臺新舉措;強化黨支部書記抓黨建工作的意識,扎實開展黨支部書記抓黨建述職評議活動,完善考核機制。

  25、針對黨內政治生活質量不高,開展相互批評指出的問題還不夠深入,沒有達紅臉出汗的效果問題的整改情況。

  公司黨委改進民主生活會意見征求方式,擴大信息渠道,提高意見的針對性。在民主生活會前,通過召開民主座談會、書面征求意見等形式,廣泛征求黨員干部群眾對黨委班子及成員的意見建議。黨委書記帶頭示范,明確要求,對班子成員對照檢查材料嚴格把關,確保內容新、認識深、問題準、措施實,切實提高會議質量;每次民主生活會上,都要對上次民主生活會提出的整改意見落實情況進行檢查,對未整改到位的問題要認真研究,提出新的整改措施。對超過兩年以上,還未整改落實的問題,召開專題黨委會進行研究,對影響問題整改落實的責任單位和責任人進行督查。

  26、針對執行黨委會議事規則有欠缺問題的整改情況。

  公司黨委組織專題學習會,學習貫徹黨委會議事規則,嚴格按照議事規則開展工作;嚴格黨委會議案提交工作,2019年起已規范做好黨委會議案的收集、提交和存檔工作;嚴格黨委會記錄、紀要,如實記錄會議召開實際情況。

  27、針對重業務、輕黨建, 基層支部黨建工作與企業經營發展融合不夠問題的整改情況。

  公司黨委嚴格落實黨建工作責任,召開專題會議研究制定2020年黨建工作要點;堅持黨的建設與公司發展同步謀劃、黨建工作和生產經營工作同步考核;各支部將支部建設提升和經營管理發展有機融合作為支部建設的重點工作任務,自選課題開展調研,深入思考,大膽創新,撰寫調研報告6篇;各支部積極開展黨建品牌建設、黨員示范崗、主題黨日、幫扶活動等多種活動;公司黨委通過季度督導檢查、年底目標考核、述職評議和考核測評等辦法,檢驗抓黨建促經營的成效。

  28、針對基層黨支部落實三會一課制度不到位問題的整改情況。

  公司黨委結合支部建設提升年活動,召開各黨支部支委參加的黨務專題會議,要求各支部要嚴格執行三會一課制度,并做好執行記錄和黨員簽到記錄,不斷強化監督檢查,嚴格落實責任。從理論學習、作風建設、廉潔自律等方面強化對黨員的教育管理。以嚴肅黨內政治生活為目的,創新工作方法,提升工作質量。2020年每季度對各支部執行三會一課制度進行抽查。嚴肅紀律,對無特殊原因不參加組織生活的,支部進行批評教育,支部書記組織談心談話,如長期不參加組織生活,嚴格按黨章規定處理。年底各黨支部開展對支部建設工作進行自查自糾,形成報告。

  29、針對少數黨務工作者履職能力偏弱;有的支部換屆選舉不規范等問題的整改情況。

  建立黨務培訓長效機制,2020年組織基層黨務工作者學習《中國共產黨支部工作條例》《黨章》《中國共產黨發展黨員工作細則》等,提升黨務工作能力。在支部組織進行民主評議黨員、換屆選舉等重大活動前,黨辦組織各支部支委集體學習相關條例,規范工作流程和要求,對支部的活動計劃進行審核并負責對活動的過程和結果進行檢查,并將檢查結果向支部通報。2020年完成了4個黨支部的換屆工作。

  30、針對黨員信息系統中資料不完全準確問題的整改情況。

  公司黨委印發《關于做好2020年度發展黨員工作的通知》,組織黨員發展工作專題培訓,嚴格審核黨員發展過程中的檔案資料,嚴格黨員發展前的政審制度和廉潔情況征詢制度,嚴格黨員發展各階段的信息管理,及時做好黨員管理信息系統的數據更新工作。對黨員發展把關不嚴的基層黨組織評優一票否決,對主要負責人進行誡勉談話。

  31、針對對黨員發展培養工作重視不夠問題的整改情況。

  公司繼續深入2019年已開展的黨員檔案排查工作,重點關注公司近幾年新發展的黨員檔案,對檔案材料和支部的工作記錄進行核查,對不符的地方進行更正;公司黨委印發《關于做好2020年度發展黨員工作的通知》,組織黨員發展工作專題培訓,嚴格按照堅持標準、保證質量、改善結果、慎重發展的方針,以高度負責的精神和嚴肅認真的態度規范黨員發展工作流程。全年組織4名發展對象參加省國有企業發展對象培訓班,13名入黨積極分子參加集團入黨積極分子培訓班。全年接收4名發展對象為預備黨員,完成4名預備黨員的轉正工作。

  加強政治思想工作,引導現有非中共黨員干部積極向黨組織靠攏;堅持黨管干部原則,要求黨外干部在工作中必須堅決貫徹執行公司黨委的各項決策,執行不力的或拒不執行的,同樣進行問責追責;在干部選拔任用和人員招聘時,將中共黨員作為優先選擇的條件之一;截止202012月,所有子公司經營班子中均含有一名以上的中共黨員。

 ?。ㄆ撸?/span>關于建設黨的宣傳陣地力度不夠問題的整改。

  32、針對對重要工作宣傳不到位;黨建宣傳工作存在薄弱環節問題的整改情況。

  公司黨委組織學習《中國共產黨宣傳工作條例》,制定了公司宣傳工作管理辦法,對公司內外宣傳媒體進行了梳理,對公司網站的新聞進行整理,將黨建內容歸類到黨建工作專欄中。2020年共發布反映公司經營管理工作的新聞稿件90余篇,其中反映公司創新發展、反映公司黨建活動、反映廣大員工積極向上、愛崗敬業的新聞宣傳稿占半數以上。

 ?。ò耍╆P于激勵措施和辦法不力,干部選拔任用程序不夠規范問題的整改。

  33、針對部分一線業務人員反映業務考核攤銷費用較高問題的整改情況。

  公司各業務單位每年制定合理的費用攤銷方案,對攤銷費用做到公開、公正、透明、合理的原則,財務部從第三方角度全程參與業務流程;公司通過調整2019年資金利息及其他費用收取方案,大幅下降了分攤業務部門的管理費用,同時根據實際經營情況,針對業務單位特殊事項制定補貼辦法。2020年,根據疫情項下業務經營情況,公司已研究制定相關的業務補貼扶持政策;公司修訂完成完善薪酬管理和考核激勵的相關管理辦法,將管理崗位人員的年終獎金與公司總體實現利潤情況掛鉤浮動。

  34、針對干部年齡結構不夠合理問題的整改情況。

  公司對30歲以下年輕人員展開調研,形成干部儲備、干部培養的人才庫;加強年輕人員在管理能力、領導能力等方面的培訓,為他們更快走上管理崗位提供理論指導;在符合干部任用條件的情況下,選拔干部優先考慮年輕人員,注重35歲以下年輕人員在干部隊伍中的比重,力爭通過3-5年的建設,使得干部梯隊年齡結構趨于合理化。

  35、針對一段時間內,執行干部選任程序不嚴格問題的整改情況。

  201812月,公司修訂完善了《企業領導人員選拔任用工作辦法》;在干部選拔工作中嚴格按照民主推薦、干部考察、審議決策等流程執行,嚴格做到凡提四必,防止干部帶病提拔。

  36、針對個別中層干部群眾認可度不高問題的整改情況。

  公司于201987日制定并發布了《子公司領導班子及成員、公司中層干部年度綜合考核實施方案》,明確了中層干部年度綜合考核的內容、流程、結果評定及結果運用;在對2019年度中層干部綜合考核中嚴格按實施方案執行。

  37、針對人事檔案管理工作不扎實問題的整改情況。

  公司重新梳理了所有干部任職文件、先進表彰文件等資料,認真核查檔案材料及《干部任免審批表》;公司所有中層干部重新填寫了《干部履歷表》,更新了基本信息。

  三、下一步整改工作打算

  現階段弘業股份巡察整改工作已取得初步成效,各項工作呈現向上向好的態勢,下一步弘業股份黨委將在巡察整改取得的階段性成果基礎上,繼續在解決深層次改革發展問題、形成長效機制上下功夫,以永遠在路上的堅定執著,進一步推動全面從嚴治黨常態化、長效化。

 ?。ㄒ唬?/span>提高政治站位,毫不松懈扛起巡察整改政治責任。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中、五中全會精神作為長期政治任務抓緊抓好,深入學習領會習近平總書記關于國企改革重要講話批示精神,同時,結合當前企業改革發展重大問題深入研究討論。巡察整改的過程作為進一步增強四個意識、堅定四個自信、做到兩個維護的過程,進一步在學懂弄通做實上下功夫,努力把學習成果轉化為推動公司深化改革、高質量發展的內生動力。

 ?。ǘ┘哟笳牧Χ?,推動各項整改措施落地落實。自覺把思想和行動統一到中央、省委關于整改的要求上來,進一步加強對巡察整改落實工作的組織領導,強化科學統籌、溝通協調,將巡察整改作為貫穿全年的重要工作持續推進,緊盯問題,分類施策,堅持目標任務不變、標準要求不降、工作力度不減,以釘釘子精神高質量做好持續整改工作。巡察發現的問題,堅決做到由點到面、舉一反三,真正做到發現一個問題、堵塞一個漏洞、整改一類問題、形成一套制度,不斷編密扎緊制度的籠子。

 ?。ㄈ?/span>鞏固整改成效,推動全面從嚴治黨向縱深發展。切實把本次巡察整改作為提高現代企業治理能力的重要契機,形成符合企業轉型升級、持續發展的長效機制,以長效機制鞏固、深化巡察整改成果,以巡察整改推動形成企業競爭優勢。堅決扛起全面從嚴治黨兩個責任,認真落實中央八項規定精神,鞏固深化形式主義、官僚主義集中整治成果,馳而不息糾四風、樹新風,推進全面從嚴治黨向基層延伸,在公司內營造風清氣正的良好氛圍。

  歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系電話025-52278505;郵政信箱南京市秦淮區中華路50號弘業大廈1188;電子信箱:hyjw@artall.com。

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